7月30日上午，中鋼天源圍繞“奮戰三季度，沖刺全年任務目標”召開2025半年度工作會議，傳達貫徹中國寶武及中鋼集團半年度會議精神，全-面總結上半年工作成效，深度研判經營形勢，為沖刺全年目標凝聚共識、積蓄動能。會議由黨委副書記、總經理吳剛主持，公司助理級以上領導、職能部門、制品院職能部門及各單位負責同志共計50余人以現場或視頻方式參會。

會上，全體參會人員聽取了中鋼天源上半年整體經營目標完成情況報告，各產業重點圍繞業績經營情況及管理舉措進行匯報，安排下一步重點工作；此外，本次會議特別設置專項匯報環節，公司領導及相關職能部門做巡審問題總結、科技創新、安-全環保等專項工作匯報。

毛海波在總結講話中對上半年所取得的經營成果給予充分肯定，對全體干部職工的辛勤付出表示感謝，同時對下階段工作提出六方面要求：一是加速改革創新，優化管理機制，目前公司改革進入深水區，必須以“刀刃向內”的勇氣破解各類難題，以適應外部形勢、市場需求、法律法規、員工需求等方面變化；二是聚焦主責主業發展科技創新，形成“研發一批、儲備一批、轉化一批”的閉環，讓創新成果轉化為發展動能，筑牢核心競爭力根基；三是強化紀律規矩意識，在選人用人、采購招標等重點領域，嚴肅制度執行，確保合法合規；四是強化黨建與生產經營相融合，發揮黨委領導核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，轉變工作作風，堅持深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以組織強、作風實促業績好；五是強化協同，凝聚發展合力，要建立跨部門、跨區域協同機制，整合資源，實現信息共享、優勢互補，各職能部門要加強統籌協調，各經營單位要主動對接，形成上下聯動、左右協同的經營合力；六是求真務實，高質量編制“十五五”規劃，為長遠發展謀篇布局；七是守牢安-全底線，統籌發展和安-全，抓實本質安-全管理，抓好暑期防汛與高溫天氣的安-全生產工作，筑牢安-全防線。

毛海波強調，各部門、各單位要堅定信心迎挑戰，穩中求進謀突破，以“新階段、新戰略、新模式”為指引，保持上半年“總體向好、穩中有進”的良好態勢，把各項政策和部署轉化為破解難題的硬招、拓展市場的實招、提質增效的新招，全力攻堅下半年、奮力沖刺“全年紅”。

會議現場