在完成第一階段的各項(xiàng)學(xué)習(xí)調(diào)研任務(wù)后即將轉(zhuǎn)入下一階段分析調(diào)查。中鋼天源在總結(jié)第一階段學(xué)習(xí)成果時(shí)強(qiáng)調(diào)要從完善機(jī)制入手，鞏固第一階段學(xué)習(xí)成果，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動推向深入。

    一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)機(jī)制。要把學(xué)習(xí)貫徹整個(gè)活動的始終，要堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，黨員干部要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀及黨的路線方針政策，時(shí)時(shí)關(guān)注國家新的方針政策，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識以及科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識，認(rèn)真向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向行業(yè)中的先進(jìn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大學(xué)習(xí)視野，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提高、自我受益，全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦。

    二、建立領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究機(jī)制。通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞公司中心工作和各自分管工作，以保持公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展為己任，就工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題確定了調(diào)研專題，深入基層，扎實(shí)開展調(diào)研活動，撰寫調(diào)研專題報(bào)告。根據(jù)調(diào)研出來的新情況、新問題，有針對性地提出推動措施和辦法；進(jìn)行調(diào)研專題研討交流；這是積極探索工作的新思路、新機(jī)制，有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作措施的快速有效落實(shí)，推動工作向縱深發(fā)展的好方法。

    三、建立領(lǐng)導(dǎo)干部破解難題機(jī)制。面對全球金融危機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要加大對國家經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策的研究，吃透上情，找到破解難題的突破口。加強(qiáng)與省、市部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取支持，加快公司發(fā)展的步伐。要重新深化對公司情況的認(rèn)識，站在新的高度謀劃思路，尋找新項(xiàng)目，發(fā)展壯大我們的產(chǎn)業(yè)。對難以破解的難題，研討解決方法，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分解落實(shí)破解任務(wù)。

    四、建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層機(jī)制。通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，公司領(lǐng)導(dǎo)都確定了聯(lián)系點(diǎn)，這是建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層機(jī)制的一種好的形式。作為制度堅(jiān)持下去。通過這種好的形式進(jìn)一步暢通上下溝通的渠道。