這10年，鋼鐵行業經歷了黃金發展期，也經歷著從規模急劇擴張到產業整體進入微利時代的轉變，轉型創新成為擺在中國鋼鐵產業面前的重要課題。寶鋼依靠先行一步的勇氣和不斷創新的努力，在國內鋼企中脫穎而出。面對產業困局，他們不退反進，將眼光放得更廣、更遠。

　　近年來，受全球經濟下滑、我國經濟增速下降、市場需求萎縮影響，鋼鐵行業進入微利時代。在嚴峻的形勢面前，寶鋼經營業績繼續保持國內業界最優。人們也許會探究：是什么原因讓寶鋼始終保持著旺盛的生命力和領先一步的優勢？

　　國際鋼鐵協會主席張曉剛認為：“寶鋼的成長模式為國內首創，也是中國鋼鐵行業發展模式的一次轉變。”10年來，改革創新的基因引領著寶鋼勇于變革、敢于探索；寶鋼走出的這條獨具特色的發展道路，又對中國鋼鐵工業今后的發展，起到了重要的引領作用。

　　秉持創新理念

　　建立完善的體系、強調針對性，寶鋼的創新無處不在，時刻創造新價值

　　不久前，寶鋼成功生產出超高強工程機械用鋼—BS960。這是寶鋼首次成功量產960兆帕的超高強工程機械用鋼，也是國內鋼鐵企業首次成功量產該鋼種。這一全新突破，成功打破了該產品長期以來依賴進口的局面，為下游工程機械制造行業打通了一個材料瓶頸。

　　類似這樣的技術創新，在寶鋼是司空見慣。“應對微利時代，掌握新技術，要善于學習，更要善于創新。”寶鋼董事長徐樂江表示，在企業發展中，寶鋼堅持走“開放式自主集成創新”道路，逐步建立起一套能夠適應并促進寶鋼發展的技術創新體系。

　　“寶鋼技術創新強調三位一體、協同互動的體系架構，追求體系的完整和完善、體系運行機制的高效和可持續性。”寶鋼集團規劃發展部負責人在接受記者采訪時說。寶鋼技術創新三大體系包括：以研究院為主體，產銷研和產學研緊密結合的研究開發體系；以工程項目為載體，集生產、研發、設計和裝備四位一體的工程集成體系；以生產現場為重點，以穩定提高和精益運營為特征的持續改進體系。三大子體系互相協同，交融發展，促進了寶鋼技術創新能力的持續提升。

　　在良好的機制之下，寶鋼的創新格外有針對性。“我們申請的專利一定要在現場用得上，不然我們有再多的專利也沒用。”曾獲國家科技進步二等獎的寶鋼股份熱軋廠技能專家王軍說，“我們的幾項科研項目，投入加在一起不到100萬元，但每年能帶來經濟效益5000多萬元。”這句話直白地道出了寶鋼技術創新的目標追求：價值創造，為企業也為用戶。

　　放手整合資源

　　敢為人先的勇氣，強大的創新能力，使寶鋼總能先人一步，核心競爭力不斷增強

　　1998年底，寶鋼兼并重組上鋼和梅鋼，拉開了我國鋼鐵企業戰略性結構調整的序幕。此后的十幾年間，寶鋼堅持“有所為，有所不為”的方針，以發展鋼鐵精品和提高可持續發展能力為導向，大力淘汰落后工藝裝備，實現國有資產的優化配置，率先探索出了新建與重建相結合的鋼鐵企業擴張方式，并以此為契機，走上了做大做強的道路。2007年，寶鋼成功并購新疆八一鋼鐵，開始跨地域的并購重組，隨后重組寧波鋼鐵，在跨地域整合鋼鐵資源方面，再一次先人一步；而廣東湛江鋼鐵基地項目建成之后，將進一步推動全國鋼鐵行業結構調整和淘汰落后，提高行業整體競爭力，滿足珠三角地區產業結構調整對鋼鐵產品的需求，同時也可發揮大型項目對廣東粵西地區經濟的拉動作用，推動鋼鐵產業上下游產業鏈的延伸。

　　在徐樂江看來，寶鋼的資源整合立足點在于寶鋼自身的強大優勢。面對鋼鐵工業是“夕陽產業”的言論，寶鋼人始終堅信沒有夕陽的產業，只有夕陽的技術。進入21世紀，寶鋼知識產權申請量每年以20%的速度遞增，年年都有創新成果獲得國家級獎勵。最近3年，寶鋼的研究開發經費增長了一倍以上，研發投入強度已在全球鋼企中達到一流水平。2008年5月，由寶鋼自主集成建造的取向硅鋼機組，生產出了第一卷合格取向硅鋼，成功實現了從“引進、消化、跟蹤、創新”到“自主集成創新”的跨越。

　　全方位綠色轉變

　　脫去“黑色”的外衣，傳統的鋼企不僅要實現綠色生產，還要實現全方位的綠色轉變

　　寶鋼建設在人口稠密的經濟中心城市，其成長絕不以犧牲環境為代價，而是千方百計實現生產與環境的和諧發展。這種發展模式，真正體現了我國鋼鐵行業“轉方式、調結構”的大方向。

　　據統計，寶鋼一、二、三期工程環保相關設施總投資43.4億元，約占工程總投資的5%。與上鋼、梅鋼聯合重組后，寶鋼又投入巨資用于老企業的環境綜合整治，原上鋼一廠和五廠所在的吳淞工業區的環保狀況得到顯著改善，在除塵、脫硫、水處理、固廢物利用等方面采用了300多項世界先進環保技術和裝置。寶鋼還將環保工作延伸到了資源綜合利用和環保產品的開發，建立起“資源—生產—產品—消費—廢棄物再資源化”的循環經濟體系，并在國內率先具備家電用環保鋼板批量生產的能力。

　　2006年，寶鋼股份所有從事工業生產的分（子）公司均通過了環境管理體系認證。2011年，寶鋼發布國內鋼鐵行業首個《綠色采購指南》，如今這本指南已經成為寶鋼規范采購物品的綠色環?；巴苿庸踢x用綠色資源、實現綠色制造、強化環境管理的指導書。隨著《綠色采購指南》的推出，寶鋼正在不斷完善采購目錄，提高綠色采購率，引導綠色產品的開發與應用，并逐步建立供應商環境績效評價體系，培育一批致力于環保、低碳事業的綠色合作伙伴，形成更大規模的“綠色”產業鏈。

　　瞄準世界一流環保目標，寶鋼將環境責任意識貫穿于生產經營全過程的始終，不僅注重廢棄物的末端治理，而且重視生產全過程的污染控制和預防，呈現出增產不增污的良好發展態勢；不僅注重產品質量本身，而且重視產品所消耗的資源和環境成本，經過技術投入和科研開發，這里的工業廢水可以養魚、澆花，這里的固體廢棄物成了重點工程建設的原材料；不僅自身全過程實現了綠色生產，而且成功開發出了綠色產品，重視開展綠色采購和綠色營銷，引導社會公眾的綠色消費，實行全方位的綠色轉變。

　　（本文章摘自8月24日《經濟日報》）