2002年底，全國發(fā)電裝機(jī)達(dá)3.56億千瓦，此后發(fā)展明顯加速，從2003年到2010年的8年里，除2003年的增速為9.77%外，其余年份都實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。10年來，中國華能集團(tuán)公司不斷加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，開啟了一段邁向世界一流企業(yè)的新征程。

　　中國華能集團(tuán)公司從1985年創(chuàng)立至今，在20多年的發(fā)展歷程中，尤其是10年來，為電力工業(yè)的改革、發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步提供了豐富經(jīng)驗(yàn)，也為電力企業(yè)提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了示范作用，為滿足經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的用電需求、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值做出了重大貢獻(xiàn)。

　　10年間，中國華能規(guī)模不斷擴(kuò)大，由一個國內(nèi)領(lǐng)先的發(fā)電公司成長為國際性發(fā)電集團(tuán)公司，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，國際化經(jīng)營水平不斷提高。產(chǎn)業(yè)鏈不斷延長，由一業(yè)獨(dú)大發(fā)展成為一業(yè)為主、多業(yè)并舉的綜合性能源集團(tuán)，可持續(xù)發(fā)展、抗風(fēng)險能力、國際競爭力不斷增強(qiáng)。通過積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，華能初步實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模大、市場份額大、社會貢獻(xiàn)大與盈利能力強(qiáng)、競爭能力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的有機(jī)統(tǒng)一。

　　抓機(jī)遇：轉(zhuǎn)型升級強(qiáng)實(shí)力

　　過去10年，華能在企業(yè)規(guī)模做大的同時，以增效益、提質(zhì)量為中心，一手抓存量資產(chǎn)、一手抓增量資產(chǎn)，不斷引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　存量資產(chǎn)“加減法”。首先是“減”：“十一五”期間，華能關(guān)停小火電617萬千瓦，不僅提升了總體效益，而且為節(jié)能減排作出突出貢獻(xiàn)。其次是“加”：上大壓小，通過關(guān)停小火電，為“上大”騰出空間，建設(shè)高效清潔的大容量、高參數(shù)、低消耗、少排放的先進(jìn)機(jī)組。

　　增量資產(chǎn)“取舍法”。對于新上項(xiàng)目，華能堅(jiān)持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、效益為先，衡量標(biāo)準(zhǔn)就是新上項(xiàng)目必須有好的經(jīng)濟(jì)效益，必須有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)有效、有度、有序發(fā)展。達(dá)到這“三個必須”的，則“取”；達(dá)不到的，則“舍”。

　　存量資產(chǎn)的良好效益帶動了增量資產(chǎn)滾動發(fā)展，增量資產(chǎn)的良性發(fā)展開拓出更大的發(fā)展空間，存量資產(chǎn)與增量資產(chǎn)良性互動，使華能的盈利能力、價值創(chuàng)造能力和抗風(fēng)險能力大幅提升。在近年來煤炭價格高位運(yùn)行的背景下，華能依然實(shí)現(xiàn)整體盈利。2009年，華能跨入《財富》世界500強(qiáng)，名列第425位，成為中國發(fā)電行業(yè)第一家躋身此行業(yè)的企業(yè)。此后，華能在世界500強(qiáng)中的排名連年提升，到2012年，排名升至第246位。

　　轉(zhuǎn)型升級，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。目前，華能正在大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，不斷打造新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)新跨越，向更強(qiáng)、更優(yōu)、更大邁進(jìn)。

　　調(diào)結(jié)構(gòu)：構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新格局

　　10年來，華能集團(tuán)電力核心產(chǎn)業(yè)運(yùn)營水平不斷提升，重要運(yùn)營指標(biāo)處于國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)或達(dá)到國際行業(yè)領(lǐng)先水平。華能電源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，低碳清潔能源和高效清潔煤電規(guī)模均處于國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先和先進(jìn)水平。華能始終堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展大容量、高參數(shù)、高效率、環(huán)保型燃煤發(fā)電機(jī)組，在國內(nèi)第一個建成并運(yùn)營國產(chǎn)超臨界60萬千瓦機(jī)組，國產(chǎn)超超臨界60萬、100萬千瓦機(jī)組。一批經(jīng)濟(jì)效益好、區(qū)域布局優(yōu)的煤電機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。

　　在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，為充分挖掘現(xiàn)有資產(chǎn)潛力，華能圍繞電力主業(yè)，發(fā)揮煤炭、運(yùn)輸、金融、科技等產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，積極打造“電煤路港運(yùn)”一體化產(chǎn)業(yè)鏈，重要協(xié)同性指標(biāo)處于國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)或領(lǐng)先水平。2011年，華能煤炭年產(chǎn)量達(dá)到6406萬噸，達(dá)到國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平。交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，船隊(duì)可控運(yùn)力和港口年吞吐能力在國內(nèi)電力企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

　　這些成就，是華能加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，打出精彩的“產(chǎn)業(yè)協(xié)同組合拳”取得的。

　　加固上游，做大煤炭。為了控制成本，提高煤炭自給率，近年來，華能先后開發(fā)了五牧場、吳四圪堵、鏵尖、大同焦煤等煤礦，相繼重組或收購了扎賚諾爾、華亭煤業(yè)等煤炭資產(chǎn)或股權(quán)。

　　結(jié)合火電項(xiàng)目布局，華能在明晰功能定位的基礎(chǔ)上，有效參與關(guān)鍵路徑上的鐵路、港口和航運(yùn)項(xiàng)目投資，構(gòu)建了穩(wěn)定可靠的電煤運(yùn)輸保障體系。

　　橫向延伸，提升科技引領(lǐng)作用。華能加大科技投入，在清潔發(fā)電、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等方面發(fā)揮科技引領(lǐng)作用。在潔凈煤發(fā)電、新能源、節(jié)能環(huán)保和信息化等領(lǐng)域形成圍繞發(fā)電主業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。

　　華能還通過并購、合資等資本運(yùn)營方式，將產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展到盈利能力比較好的煤炭及港口航運(yùn)等發(fā)電基礎(chǔ)保障產(chǎn)業(yè)；收購境外盈利潛力較大的發(fā)電企業(yè)，與公司的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢相結(jié)合，提升盈利水平。華能通過收購新加坡大士能源公司100%股權(quán)、收購國際電力公司50%股權(quán)，實(shí)現(xiàn)境外資產(chǎn)由點(diǎn)到面的延伸。

　　轉(zhuǎn)方式：打造企業(yè)新優(yōu)勢

　　2012年9月6日，華能又一朵清潔能源“金花”盛開—糯扎渡水電站首臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。這是華能綠色發(fā)展之路上又一重大成果。觀察華能電力產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展藍(lán)圖，不難發(fā)現(xiàn)，華能新征程的起點(diǎn)是清潔，方向是綠色，路線是領(lǐng)先、高效。

　　——大力發(fā)展水電。在小灣、糯扎渡水電站，華能創(chuàng)造了多個世界“第一”，把中國水電建設(shè)推進(jìn)到世界水電前列。截至2012年9月底，華能擁有運(yùn)行水電裝機(jī)達(dá)到1343萬千瓦。

　　——加快發(fā)展風(fēng)電。華能在東北、江蘇、內(nèi)蒙古、華北、新疆及甘肅等地區(qū)推進(jìn)百萬千瓦級風(fēng)電基地的開發(fā)建設(shè)，截至2012年9底，風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模達(dá)到807萬千瓦。

　　——積極發(fā)展核電。華能牽頭建設(shè)的具有第四代核電技術(shù)特征的山東石島灣高溫氣冷堆核電站示范工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。

　　因地制宜開發(fā)其他可再生能源發(fā)電項(xiàng)目。華能積極開發(fā)太陽能光伏發(fā)電技術(shù)等清潔能源發(fā)電技術(shù)，華能南澳風(fēng)電場建成我國第一個商業(yè)運(yùn)行的風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)，華能格爾木光伏一、二電站現(xiàn)已建成投產(chǎn)。

　　而對于占公司總裝機(jī)八成多的火電，華能將棋子落在了“優(yōu)化”上。一是采用大容量高參數(shù)的清潔高效發(fā)電設(shè)備。到2012年9月底，華能60萬千瓦等級及以上火電機(jī)組容量占火電裝機(jī)比重達(dá)到46.8%。華能的供電煤耗2011年達(dá)到318.68克/千瓦時，低于全國平均水平10克左右。二是加大研發(fā)，使技術(shù)水平站在最前沿。華能制定了“綠色煤電”計劃，正在天津建設(shè)25萬千瓦級IGCC示范電站，此舉將進(jìn)一步研發(fā)近零排放燃煤發(fā)電技術(shù)，建設(shè)40萬千瓦級綠色煤電示范工程。

　　到“十二五”末，華能可控發(fā)電裝機(jī)容量將突破1.5億千瓦，低碳清潔能源比重超過25%；可控煤炭年產(chǎn)能突破1億噸，供電煤耗降至317克/千瓦時。

　　（本文章摘自10月23日《經(jīng)濟(jì)日報》）