作為隸屬于國務院國資委直接管理的大型中央企業(yè)，1985年伊始，華僑城集團從深圳灣畔的一片灘涂起步， 堅持市場導向，構想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)展之路，成為一個跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營的大型國有企業(yè)集團，培育了旅游及相關文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、房地產(chǎn)及酒店開發(fā)經(jīng)營、電子及配套包裝產(chǎn)品制造等三項國內領先的主營業(yè)務，其中康佳、錦繡中華、世界之窗、歡樂谷連鎖、波托菲諾、茵特拉根小鎮(zhèn)、華僑城大酒店、威尼斯酒店、城市客棧等著名品牌均耳熟能詳。2009年11月，華僑城主營業(yè)務實現(xiàn)整體上市。至此，分別位居行業(yè)前列的幾大核心主業(yè)和優(yōu)質資源得到充分整合，經(jīng)營機制創(chuàng)新又邁上了一個新的臺階，企業(yè)高速運轉的引擎中又注入了新的動力和活力。

　　依托文化資源優(yōu)勢 發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)

　　旅游業(yè)是華僑城最具社會影響力的主營業(yè)務，截至2011年底已累計接待游客2億人次，已發(fā)展成為中國旅游業(yè)第一品牌。2006年，深圳華僑城旅游度假區(qū)被中央文明辦、建設部、國家旅游局評為“全國文明風景旅游區(qū)”，這是中國旅游界的最高榮譽；2007年，又被評為首批“國家5A級旅游景區(qū)”；到目前為止，華僑城已經(jīng)連續(xù)多年進入全球旅游景區(qū)集團八強，也是躋身世界主題公園集團前八強的唯一亞洲企業(yè)。2007年7月，深圳東部華僑城項目建成試業(yè)，并獲得國家旅游局和國家環(huán)保部聯(lián)合授予的中國首家“國家生態(tài)旅游示范區(qū)”榮譽稱號。同時，華僑城還成功實現(xiàn)了中國第一個主題公園連鎖品牌——歡樂谷的“東西南北中，歡樂全中國”跨區(qū)域開發(fā)和運營，顯示了華僑城在創(chuàng)新發(fā)展中的智慧與實踐。

　　依托雄厚的文化旅游資源優(yōu)勢，華僑城不斷加大對旅游文化相關產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資，先后推出50多臺原創(chuàng)文化演藝精品，累計接待觀眾近7600萬人次。華僑城文化產(chǎn)業(yè)正以其獨特的魅力成為行業(yè)的典范。

　　2004年，華僑城被國家文化部授予首批“全國文化產(chǎn)業(yè)示范基地”；2007年8月，又被文化部授予首批僅有的兩家“國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”之一。2010年至2012年又被中宣部授予“文化企業(yè)三十強”稱號。

　　“在花園中建城市” 中國文化主題酒店的最佳實踐者

　　華僑城城區(qū)建設與房地產(chǎn)開發(fā)，一開始就秉承“在花園中建城市”的開發(fā)理念，為人們提供優(yōu)質的生活享受和文化體驗，華僑城成為令人矚目的綠色家園，也成為優(yōu)質生活方式的代名詞。在酒店開發(fā)中， 華僑城成功引入主題文化元素，構建了中國最大的主題酒店群，包括以西班牙文化為主題的白金五星級標準的華僑城大酒店、以意大利文化為主題的威尼斯酒店、以瑞士文化為主題的東部華僑城茵特拉根酒店、以東南亞文化為主題的海景奧思廷酒店、城市客棧連鎖酒店等，被外界譽為中國文化主題酒店的最佳實踐者。

　　進入新世紀以來，華僑城集團已經(jīng)或正在投資建設北京華僑城、深圳東部華僑城、上海華僑城、上海浦江華僑城、成都華僑城、江蘇泰州華僑城、深圳歡樂海岸、云南華僑城、天津華僑城、武漢華僑城、西安華僑城等多個大型綜合項目，華僑城走向全國，實現(xiàn)了跨區(qū)域、跨行業(yè)的發(fā)展。

　　堅持以人為本 肩負社會責任

　　華僑城的整體文化基本可以用“人本、創(chuàng)造、堅定、卓越”八個字涵蓋。這既是華僑城人的精神特質，也是他們的精神追求。 以人為本的結果必然是包容兼蓄、多元文化，這是一個社會創(chuàng)造力的源泉。沒有開放的心態(tài)、前衛(wèi)的思想，就很難有探索的沖動、追求卓越的激情。而二十年如一日、幾代人薪火相傳、日積月累的堅持，則道出了華僑城成功的所有秘密。堅持并非一成不變，華僑城由“飛地”的獨立開發(fā)區(qū)模式起步到以多業(yè)并舉、功能復合的方式逐漸融入城市，再到向多功能、多元化的綜合性城區(qū)邁進，最后發(fā)展成為21世紀中國可持續(xù)發(fā)展的人文生態(tài)示范城區(qū)，一步一步地，中間不乏猶豫迷茫和壓力，但是始終一以貫之的是那種以先行者的姿態(tài)持續(xù)創(chuàng)新、引領行業(yè)潮流，進而為城市、為區(qū)域、為業(yè)主實現(xiàn)長期的價值增長的勇氣和責任感。

　　華僑城從創(chuàng)業(yè)起始，便開展各種公益捐獻活動100多次；華僑城康佳投資數(shù)千萬元在京九線和延安開展系列科技扶貧活動，并建設康佳希望小學16所；2004年以來，華僑城定點幫扶貴州黔東南州，架起了一條企業(yè)愛心與友誼的橋梁……華僑城用實際行動為企業(yè)公民的社會責任在我國的推廣進行了很好的示范。

　　在華僑城看來，承載社會責任，為社會、公眾多做貢獻，才是企業(yè)追求的價值。正如華僑城集團總裁任克雷所說：“得之幸然，失之坦然”，肩負社會責任的行為本身，有時可以出乎意料地成為企業(yè)盈利和成長的動力與來源。

　　正如華僑城集團CEO兼總裁任克雷所說：“華僑城的成功，源自追求中國人新生活的創(chuàng)想與實踐。在發(fā)展歷程中，華僑城與時俱進，不斷創(chuàng)想中國人的優(yōu)質生活，形成了一系列脈絡清晰的可持續(xù)發(fā)展觀念。”此時此刻，華僑城順勢而為，高舉創(chuàng)想文化的旗幟，無疑是為中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增添了幾筆亮彩和期冀。從駐矗東部華僑城，搶灘上海華僑城、揮師北京華僑城、再到落子成都華僑城，華僑城旗下的華僑城控股每一步都向人們昭示了創(chuàng)想文化的獨特魅力。

　?。ū疚恼抡?月31日“人民網(wǎng)”）